Tu equipo no decide y no es porque sean unos inútiles: Es que llevan años aprendiendo que cualquier decisión que tomen acaba corrigiéndose en tu mesa
Delegas la tarea, pero no el criterio: Por eso cuando mandas algo, vuelve a tu mesa una semana después, sin avanzar y lo acabas haciendo tú
Se puede delegar sin perder el control: Cómo seguir sabiendo lo que pasa en tu empresa, sin vivir pegado al móvil.
